新春启序，生气希望勃发，年夜唐重庆新能源事业部安全出产、成长设置装备摆设周全进入动工复产状况。2月24日，事业部召动工程设置装备摆设专题收心会，带动项目部全体职员锚定“9月尾完成吊装、年末全投”的刚性方针，压实责任、真抓实干，确保项目安全有序、准期保质实现投产方针。

事业部党委书记、履行董事张军主持集会并发言，党委委员、副总司理、工会主席李宝成，项目部全体职员和各参建单元相干卖力人参会。

集会缭绕集团公司安全出产四项刚性要求开展专题解读，将安全出产的刚性尺度及详细要求转达到每一一名参会职员，为整年安全出产事情定下“严”的总基调。全体职员配合不雅看典型安全出产变乱案例，惊心动魄的画面与深刻的变乱教训，为各人敲响新年安全出产第一声警钟，切实筑牢思惟防地。

集会指出，安全出产是底线、质量是底子、工期是硬指标。石柱风电项目作为事业部“十五五”开局的“头号攻坚工程”，直接决议事业部“十五五”开局成色，直接瓜葛到“双A”方针实现及“两个100万千瓦基地”设置装备摆设起步，工期紧急性与安全严重性史无前例。

集会夸大，全体参建职员要迅速挣脱“假期综合征”，摒弃松劲懈怠思惟，以“开局即决斗、起步即冲刺”的状况收心归位，锚定“9月尾完成吊装、年末全投”刚性方针，对峙“零背章、零变乱”导向，深切落实中国年夜唐和重庆分公司安全出产一号文精力，成立刚性查核机制倒逼责任落实，经由过程严把工程“六道关隘”，严厉“业主带班”轨制，周全晋升素质安全程度。

集会要求，针对于节后复工安全出产与项目攻坚，集会提出三点要求：

1

严守底线，刚性约束

要严守安全、质量、工期、环水保底线，落实三级安全责任系统，严酷日规划管控，强化高危害功课、危年夜工程全历程管控，制订“日保周、周保月、月保总”推进规划，挂图作战、倒排工期，科学构造施工流程，全力补回春节停工丧失。

2

扛牢主责、精准赋能

项目部治理团队要扛牢主责，靠前批示、盯守一线，严酷履行“无规划不功课、无监控无监护不动工”刚性要求，抓实复工安全隐患排查，兼顾掌握有用施工窗口期，紧扣年度投产方针，强化要害工序质量管控，自动增强与各地契位沟通对于接，全力破解路径协调、征地拆迁等堵点难点，做到安全管控全笼罩、工期推进硬可控。

3

党建引领，协力攻坚

工程设置装备摆设党支部要安稳树立“一盘棋”思惟，对峙党建引领，强化战斗营垒作用与责任担任，层层压实全员岗亭责任，严守作风规律底线，迅速从假期状况切换到事情状况，做到人到岗、心到位，对峙早步履、早部署、抓现场、抓落实，信息同享要更和时，协作共同要更顺畅，构建上下领悟、摆布联动、协同发力的攻坚格式。

新征程已经启，实干合法时。事业部全体参建职员将以收心会为出发点，拧紧思惟“安全阀”，筑牢整年“安全线”，以更严尺度、更实作风、更硬举措抓好各项事情，全力打造安全工程、优质工程、绿色工程、标杆工程，确保项目准期保质投产，为事业部连任“双A”、实现“十五五”优良开局孝敬气力。